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【模板】自研项目任务书

华信自研项目任务书项目名称：承建部门：项目经理：华云信息技术工程有限公司XXXX年XX月XX日XXXX项目任务书目录目录........................................................................................................................................I1项目目标.....................................................................................................

2025-01-01 106.5KB 9 页 7 4 4光币
产品研发项目 - 进展汇报 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

项目负责人：XXX华云信息技术工程有限公司项目名称：XXXXXX华信公司自研项目进展汇报项目进度0302项目成果及应用主要研发内容主要内容0405后续计划需要解决的问题01项目进度PART01项目遗留问题处理序号遗留问题描述负责人是否已解决,证明材料未解决情况说明1xxxx2345说明说明上阶段项目是否有遗留问题？是或否。有遗留问题的请在下表详细说明。项目进度xxx项目/产品进度情况（项目总预算：xxx万元）产品经理市场经理立项部门预计起—止时间预计投入人月实际起始时间实际投入人月实际进度进度与预计进度偏差对进度偏差说明说明是否需要进度变更？是或否。主要研发内容PART02主要研发内容主要研发...

2025-01-01 2.37MB 16 页 4 4 4光币
产品研发项目 - 立项评审汇报 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

项目负责人：XXX华云信息技术工程有限公司项目名称：XXXXXX华信公司自研项目立项评审01项目概述03主要研发内容02立项目的与意义关键技术与创新点主要内容0405市场前景和竞争优势06项目计划项目概述PART01项目概述产品名称立项部门预计起始时间预计终止时间产品类型市场经理产品经理投入人月项目总预算报告填写时间项目团队序号姓名项目中的职责相关经验工作量预估（月）项目预算项目名称2022年自主研发费用预算金额（万元）备注xxxx直接材料5.00预计项目周期3年，2021-2023，预估项目费用总额1000万。2021年当年本项目实际支出238万，预计2022年支出285万，预计2023年支...

2025-01-01 13.99MB 22 页 5 4 4光币
产品研发项目 - 实施方案评审汇报 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

项目负责人：XXX华云信息技术工程有限公司项目名称：XXXXXXXXXXXXXXXX华信公司自研项目实施方案评审汇报项目目标0302需求规格说明项目工作内容主要内容0405设计方案项目计划0106预期成果项目目标PART01项目开发背景项目开发目标项目工作内容PART02主要研发内容内容a内容b内容C内容dXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX需求规格说明PART03Page9需求规格说明系统性能系统功能系统流程实现约束系统用户系统数据系统功能...

2025-01-01 2.41MB 30 页 6 4 4光币
产品研发项目 - 最终产品评审汇报 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

负责人：XXX华云信息技术工程有限公司产品名称：XXXXXX华信公司自研产品评审汇报研发目的及意义0302产品完成情况主要研发内容主要内容0405工作成果产品应用0106总结研发目的及意义PART01研发目的及意义产品研发的目的和意义介绍主要研发内容PART02主要研发内容主要研发内容（模块、功能点、关键技术等）介绍产品完成情况PART03实施过程介绍（如申请变更需要体现）产品完成情况2020年12月验收准备2020年9月-11月系统实施2020年7月-8月需求调研、需求分析2020年8月-9月概要设计2020年7月项目启动2020年10月-12月系统试运行需求实现情况总述（申请范围变更项目需...

2025-01-01 2.38MB 20 页 6 4 4光币
产品研发项目测试用例 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

XX项目测试用例华云信息技术工程有限公司XX项目测试用例目录目录文档概述...

2025-01-01 274.48KB 29 页 5 4 4光币
产品研发项目产品手册 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

项目名称产品手册文件状态：[]草稿[√]正式发布[]正在修改版本：1.0作者：审批：审批日期：XX产品手册文件编号：HX-SD-项目英文缩写-UM-版本版本号更改要点修改人审批人批准日期1.0创建文件更改历史记录模板编号：HX-SD-IV-UM-版本：1.0UM:UserManual说明：表格中的信息为模板信息，请在使用时，删除模板信息，填写文档信息。华云信息技术工程有限公司IXX产品手册目录1.文档说明...................................................................................................

2025-01-01 182KB 8 页 5 4 4光币
产品研发项目立项报告 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

产品研发项目立项报告产品名称立项部门预计起始时间XXXX年XX月XX日预计终止时间XXXX年XX月XX日产品类型【面向市场】【内部使用】市场经理产品经理投入人月人月项目预算万元报告填写时间XXXX年XX月XX日产品研发的目的和意义：主要研发内容：合作研发范围、分工、基金额度：没有合作研发的项目填“无”关键技术和创新点：市场前景和竞争优势：审查意见：立项部门负责人签字：项目管理委员会管理组组长签字说明：1、产品名称要能直接体现产品特点，同时要考虑与后期的著作权或专利名称保持一致，产品还要有字母名称（SVN以字母名称建库）；2、本立项报告适用于公司自研项目和项目产品化的立项；3、产品经理完成本报告...

2025-01-01 20.26KB 2 页 7 4 4光币
产品研发项目实施方案 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

XXXX项目实施方案（注：本文档模板适用于小项目（不要求单独提交需求分析、设计文档的项目）的实施方案编写，包括需求、设计、项目计划等内容。使用时需删除该注释）文件状态：[]草稿[√]正式发布[]正在修改当前版本：1.0作者：尹玉梅审批：崔宏审批日期：2013.4.2华云信息技术工程有限公司XX项目实施方案文件更改历史记录文件编号：HX-SD-项目名称缩写-PIP-Vx.y更改记录版本号更改要点修改人审批人批准日期0.1创建尹玉梅崔宏1.0修改格式尹玉梅崔宏2013.4.2模板编号：HX-SD-IV-PIPPIP:ProjectImplementationPlan版本：v1.0说明：表格中的信息...

2025-01-01 1.29MB 17 页 5 4 4光币
产品研发项目实施方案评审报告 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

评审报告项目名称项目经理项目类型自研□受托评审类型实施方案评审评审形式线上□线下评审时间XXXX年XX月XX日评审地点评审组组长：崔宏成员：周峥嵘、孙璐、张宏伟、吴佐强、王恩文、钱有仁、蒋克俭、刘虎评审意见XXXX年XX月XX日，华信项目管理委员会组建评审组，在北京以[线上/线下]评审方式对“XXXXXXXXXX”进行了实施方案评审。评审组听取了项目经理的评审汇报，经过质询和讨论，形成评审意见如下：1.需求分析完整；2.技术路线符合公司技术架构体系要求；3.实施计划具有可执行性。评审组一致同意该项目通过实施方案评审。评审结论评审结论□通过□不通过□修改后通过评审组长签字：年月日XXXXXX...

2025-01-01 17.7KB 2 页 5 4 4光币
产品研发项目总结报告 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

XXXXX项目总结报告项目经理：华云信息技术工程有限公司XXXX年XX月XX日XXXX项目总结报告目录目录.......................................................................................................................................11项目概述.............................................................................................................

2025-01-01 178.5KB 15 页 5 4 4光币
产品研发项目最终产品评审报告 - XXXX年 - 项目名称 - 子项目名称

评审报告项目名称项目经理项目类型自研□受托评审类型最终产品评审评审形式线上□线下评审时间XXXX年XX月XX日评审地点评审组组长：周艳娟成员：周峥嵘、王小燕、何卫东、崔宏、慕晓松、陈明、郑欣岩、陈辰、孙璐、张宏伟、吴佐强、王恩文、钱有仁、刘虎评审意见XXXX年XX月XX日，华信项目管理委员会组建评审组，在北京以[线上/线下]评审方式对“XXXXXXXXXX”进行了最终产品评审。评审组听取了项目经理的评审汇报，经过质询和讨论，形成评审意见如下：1.项目按要求完成了立项评审、技术方案评审、阶段进展汇报等工作；2.项目产品功能、性能满足任务书要求；3.项目产品通过测试，无遗留缺陷；4.项目产品版...

2025-01-01 18.12KB 2 页 5 4 4光币
华信气象业务算法组件库V1.0使用说明

气象业务算法基础组件库使用说明手册华云信息技术工程有限公司2020年1BUFR解码基础组件1.1组件说明BUFR解码基础组件主要用来解析国内外的BUFR格式数据，目前支持国外的WMO，NCEP等正式发布的模板，同时支持国内地面小时分钟、酸雨辐射、大气成分等模板。1.2组件接口描述1.2.1组件类清单表1-1BUFR组件类清单类名类功能描述BUFRDecoderBUFR解码类1.2.2BUFRDecoder类包名com.hitec.dhs.mdac.bufr成员方法列表表1-2BUFRDecoder类成员方法列表方法返回类型方法描述java.util.ListbufrFileScanner(...

2025-01-01 94.46KB 45 页 5 4 4光币
项目管理——产品发布说明

产品发布说明（以下内容由产品经理填写）产品名称产品版本号产品经理产品定价本版本产品功能列表：（如果是主版本号升级，请列出需求列表；如果是次版本升级，请说明较上一版本的主要变更）产品发布清单：发布文档在开发库中的位置和名称：产品代码和可执行程序在开发库中的位置和名称：特殊发布说明：（如果产品没有经过或通过测试，需要在此处具体说明特殊发布原因）本版产品的主要开发人员：备注：产品基线发布信息（以下内容由配置管理员填写）配置管理员　发布时间　发布清单配置项名称版本号配置项地址　　　　　　　　　备注：...

2025-01-01 14.79KB 1 页 6 4 4光币
项目沟通会议纪要

会议纪要一、基本信息会议名称：召集人会议时间开始时间会议地点持续时间记录人审核人二、参会人员：三、发放材料（项目资料）四、会议内容会议签到：

2025-01-01 28.32KB 1 页 5 4 4光币
项目管理——测试报告

XXX项目测试方案21.概述1.1.测试目的1.2.测试阶段1.3.测试时间、地点、人员1.4.测试设备序号设备名称数量部署区域及方式序列号IP地址网口数1.2.3.1.5.交付清单*2.测试结果2.1.XXX系统测试用例测试项目验收目的测试过程预期结果测试结果通过□不通过□3.测试结论4...

2025-01-01 110.95KB 4 页 6 4 4光币
项目管理——测试方案

XXX项目测试方案21.1.测试目的1.2.测试阶段1.3.测试时间、地点、人员1.4.测试设备序号设备名称数量部署区域及方式序列号IP地址网口数1.2.3.32.测试结果2.1.XXX系统测试用例测试项目验收目的测试过程预期结果测试结果通过□不通过□4...

2025-01-01 107.4KB 4 页 7 4 4光币
项目管理——设计方案

XXXX项目技术方案41.整体设计1.1.概述1.1.1.建设背景1.1.2.建设目标1.1.3.建设范围51.2.设计原则和思路1.2.1.方案设计依据6《网络安全等级保护安全设计技术要求》（GB/T25070-2019）《网络安全等级保护实施指南》（GB/T25058-2019）《信息安全风险评估规范》（GB/T20984-2007）1.2.2.方案设计原则在信息系统设计环节重点把握如下原则：1.3.系统总体设计1.5各分系统设计...

2025-01-01 54.14KB 4 页 8 4 4光币
项目管理——试运行方案

XXX项目试运行报告1项目简介2试运行工作组织项目名称合同名称项目委托（建设）方项目实施（承建）方试点运行时间试点运行地点试点运行代表李楠付豪华王贇威3运行工作安排（1）试运行期间的总体工作内容安排如下：主要工作1.试运行前期，分步对系统功能进行优化，确保系统稳定运行；2.试运行中期，针对试运行期间的可能出现的系统问题，逐一进行分析排查，确保系统的安全性和稳定性；3.试运行后期，对试运行期间的工作进行经验总结，形成试运行报告。（2）试运行期间技术支持及故障处理工作主要包括以下几方面内容：主要工作1.硬件系统日常例行维护：主要检查各平台系统中的各设备运行状况；2.系统日常维护操作：根据系统维护流...

2025-01-01 25.04KB 4 页 5 4 4光币
项目管理——项目实施方案

1.1实施人员组织规划及参与人员简介1.1.1实施人员组织规划良好的项目组织、项目组的明确分工、默契的协调配合是完成本项目不可或缺前提条件和必要保障。要把这些落到实处，就有必要成立相应的组织机构，并将责任明确到具体岗位。1.1.1.1项目经理我司针对此项目，授权项目经理付豪华的任务就是要对项目过程实行全面的管理和协调，具体体现在对项目目标有一个全局的观点，并组织会议制定计划和报告项目的进展，并对不确定环境下对不确定问题组织集体讨论决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突。把握项目的进度，协调各方面关系，保障项目的顺利实施。项目经理承担的责任，主要有：保证项目的成功，保证项目按时完成，在预期日期内...

2025-01-01 2.07MB 58 页 6 4 4光币

共2997页/109940条

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